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近日，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）組織培訓(xùn)會深入學(xué)習(xí)并推行《浙江省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》（以下簡稱《辦法》），工程部全體員工參加培訓(xùn)。

會議指出，相較于傳統(tǒng) “抽樣體檢” 式驗收無法覆蓋全部區(qū)域的局限，新推行的 “分戶驗收” 模式更具精準(zhǔn)化、多元化、可視化特點(diǎn)，其中精準(zhǔn)化體現(xiàn)為以 “每一戶” 為獨(dú)立驗收單元，徹底改變 “抽檢代表全體” 的舊模式，實現(xiàn)驗收無遺漏；多元化表現(xiàn)為由建設(shè)單位牽頭組織，施工、監(jiān)理、設(shè)計、物業(yè)等多方共同參與，保障驗收過程透明、結(jié)果公正；可視化則是將國家規(guī)范轉(zhuǎn)化為業(yè)主可感、可查、可驗的直觀指標(biāo)，推動驗收標(biāo)準(zhǔn)真正落地。

會議強(qiáng)調(diào)，分戶驗收工作需聚焦業(yè)主關(guān)切的重點(diǎn)問題，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，堅決杜絕走過場，通過 “放大鏡” 式的全方位、無死角精密檢查，逐項排查細(xì)節(jié)問題，推動工程質(zhì)量從 “大概合格” 向 “戶戶優(yōu)秀” 轉(zhuǎn)變，切實將業(yè)主最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題解決在交付之前，消除質(zhì)量 “死角” 與 “盲區(qū)”。

為確保《辦法》不折不扣執(zhí)行到位，工程部制定并實施了一系列措施：開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織專項學(xué)習(xí)研討會、技術(shù)交底會，確保每一位員工深刻理解驗收標(biāo)準(zhǔn)、熟練掌握操作工具與方法，為規(guī)范實施奠定基礎(chǔ)；建立 “一戶一檔” 制度，為每一戶住宅建立包含驗收記錄表、實測數(shù)據(jù)、影像資料的獨(dú)立檔案，實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯，明確責(zé)任到人；引入 “預(yù)驗收” 機(jī)制，在正式分戶驗收前組織內(nèi)部預(yù)驗，主動發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

下一步，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）將以此次學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，以《辦法》為行動指南，秉持工匠精神踐行每一道工序，用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最透明的過程、最負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為業(yè)主打造尺寸精準(zhǔn)、功能完善、安全舒適、值得托付的住宅產(chǎn)品。

方太成